在大多數(shù)課桌椅產(chǎn)品走向技術(shù)普及化、應(yīng)用成熟化、價(jià)格透明化的今天，如何在提升性?xún)r(jià)比的同時(shí)擺脫同行業(yè)之間同質(zhì)化的競(jìng)爭(zhēng)，成為課桌椅廠家亟需面對(duì)的新問(wèn)題，而好的服務(wù)能增加產(chǎn)品的附加值，也在很大程度上決定著客戶(hù)的去留，因此在同質(zhì)化現(xiàn)象較為嚴(yán)重的今天，眾多課桌椅廠家就需要探索出適合自己行之有效的增加產(chǎn)品附加值的方法來(lái)爭(zhēng)奪市場(chǎng)份額。
    眾所周知，服務(wù)的優(yōu)劣決定著產(chǎn)品附加值的含金量，面向行業(yè)信息化日趨復(fù)雜的差異性發(fā)展趨勢(shì)，課桌椅廠家必須要以?xún)?yōu)秀的服務(wù)來(lái)締造具有高附加值的產(chǎn)品，為消費(fèi)者提供性?xún)r(jià)比更加優(yōu)異的課桌椅產(chǎn)品，而具有高附加值的服務(wù)不僅能夠提升課桌椅廠家行業(yè)信息化運(yùn)營(yíng)的效率和質(zhì)量，還能延長(zhǎng)課桌椅產(chǎn)品的使用壽命。
    完善的服務(wù)體系，不僅決定了產(chǎn)品附加值的高低，還決定了決定了產(chǎn)品的成功與失敗，更決定了課桌椅廠家的發(fā)展與衰敗，相反，如果課桌椅廠家不重視產(chǎn)品研發(fā)以及服務(wù)體系的管理，將會(huì)導(dǎo)致市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力差，市場(chǎng)份額逐步縮減，利潤(rùn)從薄到無(wú)，對(duì)此，課桌椅廠家需要針對(duì)市場(chǎng)，打造產(chǎn)品的差異化，滿(mǎn)足消費(fèi)者不同層次的個(gè)性需求，創(chuàng)造商品認(rèn)知價(jià)值的同時(shí)提高產(chǎn)品質(zhì)量，加強(qiáng)產(chǎn)品的售前、售后服務(wù)，從而提升品牌形象，打造出特有的品牌價(jià)值http://paulawalkerhomes.com/。