一方面，課桌椅廠家加強(qiáng)了對零售終端的控制，力爭減少銷售環(huán)節(jié)，節(jié)省銷售費(fèi)用，使銷售渠道向?qū)�業(yè)化方向發(fā)展，企業(yè)銷售模式朝著能同時(shí)適應(yīng)多樣市場的方向發(fā)展。

    另一方面，銷售業(yè)發(fā)展的趨勢使大型課桌椅連鎖店的地位不斷上升，對行業(yè)的控制能力增強(qiáng)，參與并引發(fā)了以前主要由制造商主導(dǎo)的價(jià)格競爭。大型零售商憑借其廣闊的市場覆蓋面、采購規(guī)模和成本優(yōu)勢，在產(chǎn)品定價(jià)、貨款交割等方面對生產(chǎn)企業(yè)的控制能力將日益增強(qiáng)。

　　同時(shí)，國際市場對我國課桌椅產(chǎn)品的要求也會逐步發(fā)展變化，對中國產(chǎn)品的質(zhì)量也有更高的要求，甚至逐步延伸到生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的研發(fā)，將產(chǎn)品與環(huán)境保護(hù)結(jié)合起來，使課桌椅更偏向環(huán)保的狀態(tài)http://paulawalkerhomes.com/。