“大行業(yè)小企業(yè)”的局面是中國(guó)課桌椅廠家行業(yè)一直沒(méi)有打破的尷尬局面;秩序混亂，魚(yú)龍混雜，各種低劣的產(chǎn)品充斥市場(chǎng)；主流企業(yè)和品牌長(zhǎng)期促銷壓價(jià)，自主研發(fā)能力不強(qiáng)，靠?jī)r(jià)格驅(qū)動(dòng)市場(chǎng)成為常態(tài)化。

    15年前在華為已經(jīng)成為全國(guó)電子行業(yè)銷量利潤(rùn)第一名的時(shí)候，任正非仍不忘用“華為的冬天”來(lái)警醒自己和課桌椅廠家。危機(jī)感和進(jìn)取心成為華為長(zhǎng)期的課桌椅廠家文化，30年堅(jiān)守主業(yè)，不進(jìn)入資本市場(chǎng)——因?yàn)槿握�非�?dān)心“豬養(yǎng)得太肥了，連哼哼聲都沒(méi)了”，為此華為提出了“長(zhǎng)期堅(jiān)持艱苦奮斗”的方針。很顯然，只有課桌椅廠家行業(yè)涌現(xiàn)出任正非一樣的企業(yè)家，出現(xiàn)華為式的企業(yè)就會(huì)成為必然。文章來(lái)源課桌椅廠家http://paulawalkerhomes.com/